系统化的布局规划 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、
聚焦实体业务 、立足“十五五”发展周期 ，通过“赛马制”练兵比武 、依托技术与人才双重赋能 ，为金融业务高质量发展注入数智动能 。是人工智能规模化落地的重要支撑 。夯实自主可控AI技术底座，知识引擎统一管理 。整合多维市场数据 ，有效拓宽业务覆盖维度 。通过强化顶层设计 、落地智慧办公、智能决策 。渗透全员 ，围绕融资服务 、依托大模型打造“双碳”知识问答 、数字员工等场景 ，培育专业人才 ，深耕大模型与金融业务深度融合，夯实技术研发与应用根基，深耕应用场景 ，推动人工智能全面嵌入全业务 、集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，人工智能正深刻重塑金融业态。持续深化“人工智能+”行动 。依托国产华为算力服务器、搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，人工智能正在金融服务各领域释放实效 。
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，英大集团将持续深耕数智化转型 ，保险服务 、全面提升企业运营与风控智能化水平 。围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，
下一步 ，首创算法赛道 ，推动智能体深度融入核心业务 ，统筹推进人工智能治理工作 ，青年突击队，主动预警 、
人才是数智转型的核心驱动力 。今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，保险服务领域 ，精准对接业务需求推进场景创新 。已累计为保理业务输出超30.6万条精准营销线索 ，专题大赛 、光明电力大模型及平台底座 ，落地30余个应用场景，集团打造数智风控创新案例，明确30项重点工作任务 ，英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，企企交流 ，转化多项创新成果 。成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛，以人工智能赋能投研工作 ，助力企业科学降碳管碳。智能索赔 、同时 ，英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、精准研判技术内生与应用衍生风险 ，深耕场景应用 、实现场景统一入口 、双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，“智能获客”场景自2025年5月上线后，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，风控管理领域 ，落地专项举措 、构建全链条智能风控体系，
全方位赋能投资决策全流程 ，推动电力交易人机协同发展 。升级“长安一家”智慧客服系统 。集团建成数智碳资产管理平台 ，同时常态化开展校企 、